Section Syndicale AG2R

La réunion du 25 novembre était la première des réunions dites NAO, négociations annuelles obligatoires. Une deuxième réunion est programmée le 9 décembre. L’objectif de ces négociations est d’examiner et d’améliorer la situation de l’emploi, de l’égalité professionnelle et des rémunérations dans le groupe, par accord d’entreprise.

Le contexte
Nous avions décidé de ne pas présenter de revendications mais de débattre de la situation du groupe. En effet, ce n’est qu’après avoir entendu les réponses de la direction à nos interrogations que nous pouvons bâtir des revendications sérieuses.

Le préambule de la direction.
Avant d’entendre les revendications des organisations syndicales (lors de la prochaine réunion), la direction a voulu décrire la situation économique du groupe.
Si l’AG2R n’aurait perdu que 30 millions € sur ses placements américains, la baisse de la bourse obligerait à réviser la valeur du portefeuille et à passer des provisions en conséquence. Le résultat d’AG2R P pour  2008 devrait être, au mieux, juste équilibré. Au pire, en déficit. Quant à l’activité retraite, les dotations de gestion ne permettraient pas de compenser les dépenses. L’UGRR devrait être en déficit de plusieurs dizaines de millions € en 2008.
Les perspectives pour 2009 seraient loin d’être meilleures, car la crise financière touche maintenant l’économie réelle. Une baisse importante des encaissements est envisagée. Conclusion de la direction : les marges de manœuvre pour négocier sur les salaires sont très étroites.
Sans remettre en cause les analyses sur la situation économique, la CFDT a insisté pour que l’expert économique nommé par le CE puisse disposer de tous les éléments pour établir un rapport détaillé. La conclusion de la direction sur les nécessaires économies à réaliser sur les frais de personnel est, par contre, sujette à discussion. Avant d’accepter ce principe, la CFDT tient à vérifier que d’autres postes budgétaires seront également soumis au même régime. Les frais de personnel ne peuvent pas être la variable d’ajustement du budget.

Le débat
Nous avons débattu sur un rapport envoyé par la direction. Nous avons demandé des chiffres complémentaires.

Nous sommes intervenus sur la nécessaire féminisation de la catégorie cadre.
Nous avons souligné que le nombre grandissant de prestataires extérieurs nous inquiétait, surtout en informatique. Tout en comprenant que le développement limité dans le temps de certains projets ne peut être mené avec des seuls informaticiens AG2R, la CFDT estime que l’équilibre entre équipes internes et prestataires extérieurs est rompu aujourd’hui. Le nombre de prestataires a augmenté de presque 380% en 5 ans.

Sur la politique de rémunération, nous avons noté que :

• seuls 20% des employés ont bénéficié d’une promotion (au choix ou CCN) depuis un an alors que, dans le même temps, 25% des AM et 35% des cadres ont été promus
• le salaire moyen des employés n’a progressé que de 0,98%, alors que celui des AM a augmenté de 1,19% et celui des cadres de 1,86%
• le montant des primes exceptionnelles pour un cadre représente un demi-mois de salaire moyen alors que celui d’un employé s’élève à 500€.

Il ne s’agissait pas, pour la CFDT, de démontrer que la population des cadres est une catégorie privilégiée. Au contraire, nous estimons que la politique de rémunérations pour les cadres doit être encore plus attractive pour éviter le départ de certains à la concurrence. Mais force est de constater que, puisque la direction n’a pas d’effort à faire pour attirer des employés dans l’entreprise  à cause du chômage en France, l’évolution des bas salaires n’est pas sa priorité.
Nous avons demandé également une explication sur la non progression des primes exceptionnelles « employés » par rapport aux primes « cadres » et ceci sur 10 ans. Si nous comprenons que les primes des cadres puissent être supérieures en montant, nous ne pouvons admettre que les primes des employés  stagnent  alors que celles des cadres « s'envolent » ...
Réponse de la direction : C'est pour cela que nous versons des primes de fin d'année pour atténuer cet écart...
Nous avons donc pris note que la négociation des primes de fin d'année était ouverte.

Le chantier de l’égalité professionnelle
Des négociations se déroulent actuellement dans la branche retraite complémentaire et dans les assurances. Des négociations d’entreprise devront nécessairement s’ouvrir aussi à l’AG2R.
La direction a proposé une négociation commune AG2R, PREMALLIANCE et LA MONDIALE. L’objectif est de parvenir à conclure un accord identique dans les trois entités.
Si la CFDT n’est pas opposée, à priori, au principe, nous avons pointé une difficulté : parvenir à des avancées sociales concrètes sera d’autant plus difficile  que les statuts et la situation de l’emploi sont différents dans chaque entreprise.
Cependant, nous ne parviendrons, à n’en pas douter à un accord en 2010, puisque la loi rend obligatoire sa conclusion.

La suite…
La CFDT, la CGT et FO ont décidé de bâtir une plate-forme revendicative commune pour la prochaine réunion.
Plus d’infos la semaine prochaine sur le site.