Mercredi, 01 Décembre 2010 14:46 | 
| 
| 
| |
Le 30 novembre, lors de la réunion plénière du Comité d'Entreprise, la direction a présenté le projet de partenariat AG2R La Mondiale/MACIF. Le groupe MACIF avait lancé début 2010 une consultation auprès de plusieurs groupes de protection sociale pour mettre en place un partenariat sur une activité de santé et de prévoyance collective. C'est le groupe AG2R La Mondiale qui a été retenu par la MACIF comme le meilleur partenaire possible.
Complémentarité, position de leader sur leur marché respectif et valeurs communes sont les atouts qui ont prévalu dans ce choix.
La MACIF est un groupe leader sur le marché de l'assurance dommages. Avec 4,8 millions de sociétaires, elle est 4ème assureur automobile. L'activité totale dommages atteint 2,8 milliards d'euros en 2009.
Par contre, sur l'assurance de la santé et de la prévoyance, l'essentiel de l'activité de la MACIF se situe sur une clientèle individuelle.
L'AG2R est leader sur le marché de l'assurance de personnes. Dans le TOP 20 des instituions de prévoyance (argus de l'assurance), le groupe AG2R se situe à la deuxième place.
Dans un marché où la concurrence sur l'assurance de biens est rude et où la frontière entre assurance individuelle et collective devient floue, la MACIF affiche sa volonté de développer l'activité d'assurance collective de personnes, en complément d'une activité d'assurance individuelle.
De son côté, le groupe AG2R La Mondiale s'est engagé dans un plan d'entreprise ambitieux en terme de croissance et d'amélioration de la rentabilité. L'audience de la MACIF dans les comités d'entreprise, dans le secteur de l'économie sociale ouvre des possibilités de développement. La mise en commun de moyens avec la MACIF et la possibilité de s'appuyer sur son réseau commercial important sur le territoire pourrait permettre de mutualiser les investissements.
Le partenariat se nouerait autour de valeurs communes. Ainsi, AG2R et la MACIF font partie de l'économie sociale et sont des assureurs à but non lucratif.
Le mode de gouvernance, bien que différent, sont approchants avec d'un coté le paritarisme et de l'autre le mutualisme.
Des objectifs de partenariat assez clairs
Il s'agirait de développer en commun un chiffre d'affaires en santé et prévoyance collective dans une structure d'accueil spécifique pour ce partenariat, qui pourrait être ICIRS prévoyance, sous une nouvelle désignation. L'ICIRS est une institution de prévoyance membre de la SGAM MACIF.
L'opportunité de concevoir, en coopération, une plateforme de services aux professionnels de santé, comportant un outil commun de tiers payant est à l'étude. Le coût d'un tel développement serait réduit par la mutualisation entre AG2R et La MACIF.
Pour la CFDT : un dossier encore à creuser.
Lors de la réunion plénière du Comité d'Entreprise du 30 novembre, il ne s'agissait que d'une première information. Une consultation formelle du CE devrait intervenir en janvier.
La CFDT a d'ailleurs demandé de repousser une consultation prévue le 5 janvier à la fin du mois pour disposer du temps nécessaire à l'étude de tous les aspects de ce partenariat.
En effet, les impacts en termes d'emploi et d'organisation de gestion et commerciale doivent être mieux définis. Ainsi que les conséquences financières du projet.
Catégorie:
Commentaires
Reste à voir les conséquences en terme d' organisation commerciale.
Je suis donc trés surpris qu'entre le 30/11 et le 05/01 vous n'ayez pas le temps de plancher sur le sujet.
Celui-ci merite un fort investissement de vos equipes et ne doit surtout pas être baclé.
Je ne doute pas que d'autres actualités (negociations des salaires entre autre) perturbent le calendrier.
Si je suis souvent (mais pas toujours) en phase avec vos initiatives, j'ai souvent l'impression qu'il y a 4 ou 5 têtes pensantes chez vous, sans lesquelles rien ne se fait.
Ainsi, ce sont les mêmes qui negocient les salaires, qui parlent de formation, qui pensent aux conditions de travail et qui valident le projet Macif.
Mais que font les autres ? Rappelez moi le nombre d'elus que vous avez et pour lesquels j'ai voté ?!?
Il s'agit pour nous maintenant de rencontrer les salariés sur le terrain pour mieux cerner les enjeux en terme d'emploi, d'organisation. Nous devons également rencontrer les équipes syndicales de la MACIF pour échanger, comprendre leur propre vision du partenariat et confronter les discours des directions respectives.
D'autre part, les différents partenariats ou intégrations ne sont pas encore complètement calés au niveau des organisations (La Mondiale, PREMALLIANCE, même ISISCA) et nous devons aussi mesurer ce que ce nouveau projet va percuter chez nous et quelles en seront les conséquences.
La date du 5 janvier, donc, est bien trop rapprochée pour mener à bien ces études. D'autant que le CE de la MACIF n'est consulté, lui, que fin janvier.
Enfin, nous pouvons vous rassurer : toute l'équipe CFDT pour laquelle vous avez voté est sur le pont et c'est bien un travail collectif qui est engagé.
Citation en provenance du commentaire précédent de alex :
j'ai l'impresssion de lire l'organe de propagande officiel de la direction !
Aprés avoir manqué de lucidité au moment du rapprochement avec LA MONDIALE, la CFDT s'entousiasme à nouveau pour partenariat qui va generer une cacophonie commerciale et rendre encore plus illisibles pour les salariés et les clients la nature de notre groupe.
dailleurs, le pilote a-t-il un projet ?quelles sont nos valeurs ? n'y-aurait-il pas plutot urgence à trouver un partenaire AGIRC pour ne pas devenir un acteur marginal en ARRCO ET AGIRC ?etc...
Y a-t-il urgence à trouver un partenaire AGIRC pour ne pas devenir un acteur marginal en retraite complémentaire ?
Sans aucun doute. Si les dotations de gestion diminuent et si le nombre de dossiers de retraite en liquidation est en baisse, c’est effectivement parce que notre secteur cadre est bien trop petit. C’est vrai aussi que dans l’environnement actuel des regroupements, nous risquons de perdre notre assise en retraite et devenir bien trop fragile si nous ne trouvons pas un partenaire AGIRC.
Et il reste très peu de groupes avec lesquels se marier…
Cela dit, poser le problème ainsi ne remet pas en cause d’autres regroupements ou d’autres partenariats avec des acteurs assurantiels.
En effet, dans le monde actuel de la protection sociale, croître est devenu vital si l’on veut continuer à exister. Regardez autour de vous : toutes les RC et IP tentent de trouver un partenaire qui appartient ou au monde de l’assurance ou, même, ou monde bancaire.
Devons-nous rester isolé ?
Souvenez-vous du débat autour de la création d’une branche santé et prévoyance dans le groupe AG2R (qui s’appelait à l’époque AGRR) il y a plus de trente ans. Les tenants de la retraite complémentaire comme seule activité n’avaient pas de mots assez durs pour dénoncer un soi-disant dévoiement des valeurs intrinsèques du groupe. Où serions-nous aujourd’hui sans une activité concurrentielle (qui, rappelons est non lucrative !)? Existerions-nous encore ?
Écrire que la CFDT a manqué de lucidité lorsqu’elle a approuvé le rapprochement avec La Mondiale est un peu court sans argument. Car nous maintenons aujourd’hui notre analyse, ce rapprochement était, et est toujours, une opportunité de développement importante, une possibilité d’économie d’échelle par la mutualisation des moyens et un moyen de diversification des risques dans le contexte européen de changement des critères de marge de solvabilité.
De plus, et c’est pour nous l’argument principal, les activités sont complémentaires , ce qui a pour effet que le rapprochement n’a pas eu d’impact négatif sur l’emploi.
Ces mêmes arguments peuvent être avancés en ce qui concerne le partenariat avec la MACIF, avec une possibilité de développement peut-être encore plus importante, vu l’aura de la MACIF dans les comités d’entreprise et les confédérations syndicales.
Quant au soi-disant manque de lisibilité de la nature de notre groupe après ces partenariats et ces rapprochements, remarquez que le groupe se situera toujours dans la protection sociale, dans l’économie sociale et, surtout, dans le secteur non lucratif. C’est en cela que nous pouvons dire que nous partageons des valeurs communes avec nos partenaires. Face aux assureurs capitalistiques , le groupe AG2R La Mondiale peut afficher une identité spécifique.
Et dire tout cela n’est pas se faire le porte-parole de la direction. C’est défendre le groupe AG2R La Mondiale et défendre par voie de conséquence l’emploi des 7 000 salariés qui y travaillent.
Comment imaginer que nous pouvons rester seuls dans notre bulle, à regarder les autres se rapprocher de poids lourds de l’assurance et se dire que nous resterons toujours vivant. Même des groupes comme AG2R ne sont pas éternels. Même si nous ne pouvons pas être victime d’une OPA, rien n’empêche que nous ne pouvions plus vivre faute de ressources suffisantes (regardez le déficit de nos régimes de retraite complémentaire) et que nous soyons contraints de subir une fusion avec une compagnie d’assurance à but complètement lucratif qui nous imposerait alors ses dictats.
Mieux vaut choisir aujourd’hui ses partenaires qui, et là je suis d’accord avec CFDT AG2R, n’ont rien à voir avec AXA ou GENERALI.