Section Syndicale AG2R

Naissance du premier groupe de retraite complémentaire et du second groupe de prévoyance : les groupes Aprionis, Vauban Humanis et Novalis Taitbout  ont annoncé leur fusion en janvier 2012. Les regroupements s'accélèrent : quel sera le paysage de la protection sociale demain ?

Les groupes Aprionis, Vauban Humanis et Novalis Taitbout  ont annoncé leur fusion en janvier 2012. Ionis , c'est l'ancienne caisse de Renault (la Fédération CRI) qui s'était déjà rapprochée du groupe Apri.

Première étape, la fusion des groupes Vauban Humanis et Novalis Taitbout le 27 janvier 2011, dans l'attente de l'étape finale, la constitution d'un groupe unique avec Aprionis, un an après.

Le nouvel ensemble deviendra le premier intervenant AGIRC ARRCO avec 11,5 milliards € de cotisations et se placera au second rang des institutions de prévoyance avec 2,8 milliards € d'encaissements. Il sera également le premier intervenant en épargne salariale, avec plus de 8,5 milliards€ d'actifs gérés.

Bref, la naissance d'un leader sur le marché de la protection sociale.

Cela constituera l'achèvement d'un processus qui conduira, comme cela avait été évoqué dans les couloirs de l'AGIRC ARRCO, à la réduction du nombre d'acteurs paritaires de la protection sociale à cinq grands groupes :

-       AG2R La Mondiale avec Isica et Prémalliance, en partenariat avec la Macif et avec ou sans Réunica (hier c'était avec, aujourd'hui c'est plutôt sans, quant à demain ?),

-       Malakoff Médéric avec la CNP,

-       ProBTP avec ses satellites Audiens, Lourmel, Agrica, IRP Auto et, en arrière plan  Groupama,

-       Humanis, appellation générique du nouveau groupe en cours de constitution,

-       Mornay avec D & O et le groupe Generali en arrière plan.

Cette course aux rapprochements a un objectif pour les différents groupes : ne pas se laisser distancer pour garder une autonomie et, surtout, pour assurer leur survie.

D'ailleurs, dans un communiqué commun, les trois groupes qui formeront Humanis indiquent que « face au mouvement de concentration des acteurs de la protection sociale, les trois groupes considèrent que cette union leur permettra de figurer parmi les groupes paritaires de protection sociale autonomes et pérennes. »

Se pose cependant la question de l'origine des mariés et des valeurs qu'ils défendent. Il ne s'agit pas d'une question de sémantique. Il est question de l'ancrage de la protection sociale dans l'économie sociale et de l'importance d'un secteur d'assurance de personnes non lucratif.

Si certains ont pu attaquer le groupe AG2R qui s'est rapproché de La Mondiale en argumentant que le mariage d'un groupe paritaire avec un assureur était contre nature, le constat pourtant est le suivant : La Mondiale est un acteur mutualiste et non capitalistique, et le futur partenaire d'AG2R, la MACIF, appartient lui aussi au monde mutualiste.

PRO BTP s'est lui accoquiné avec un assureur privé, Groupama, et Mornay a ouvert ses portes à Generali.

Pour une section syndicale comme la CFDT AG2R, une des priorités est la défense de l'emploi des salariés du groupe. Si l'on ne suivait que ce principe, la nature du groupe avec lequel AG2R se marrie pourrait paraître secondaire, pour peu que l'emploi soit assuré.

Pourtant, au delà de ce principe de défense de l'emploi, une vision plus large est partagée par les équipes CFDT : la défense d'un secteur non lucratif de la protection sociale. Et la CFDT AG2R estime que ces deux principes ne sont pas opposables.

Les projets de rapprochement présentés par la direction du groupe ont, jusqu'à présent, toujours répondu à ces deux exigences. L'emploi était préservé, mieux garanti même du fait de la croissance du groupe, et les partenaires appartenaient à l'économie sociale.

Cela dit, la vigilance s'impose. Les rapprochements qui s'effectuent actuellement dans le monde de la protection sociale le confirment : les directions et les conseils, dans la course à la taille, sont parfois prêts à tous les compromis, voire à toutes les compromissions.