Brèves du site www.cfdt-ag2r.com

Le décret portant relèvement du salaire minimum de croissance (smic) au 1er janvier 2011 a été publié au Journal officiel du 18 décembre.

Le smic horaire brut est porté à 9 €. Le smic est revalorisé de 1,6 % au 1er janvier 2011. Son montant horaire passe ainsi de 8,86 € à 9 € en métropole, dans les DOM et dans les collectivités d’outre-mer. 

Le smic mensuel brut, calculé sur la base de 151,6666 heures (35 heures x 52/12), s’établit quant à lui à 1 365 €.

Rappelons que le salaire minimum d’embauche dans le groupe AG2R est de 1381€ mensuel et de 1611€ sur la base des 14 mois annuels.

« Le projet de rapprochement avec Médéric Malakoff est-il moribond ? », s'interroge la CFDT de la CNP, filiale de la Caisse des dépôts, dans un tract daté du 8 décembre 2010.

Le journal les Echos avait annoncé fin novembre que l'ACP (l’Autorité de Contrôle Prudentiel, autorité de régulation sous tutelle de la Banque de France) avait retoqué le projet conçu par les deux groupes de créer une société d'assurance commune.

C'était un projet cher à Guillaume Sarkozy, délégué général de Malakoff Médéric. Cette nouvelle société avec la CNP devait développer de l’assurance retraite supplémentaire. L'ACP a jugé que l’apport de MEDERIC n’était pas suffisamment provisionné.

Le 24 novembre, les directions des deux groupes ont donc annoncé l'arrêt des processus de transfert des portefeuilles et des personnes dans la société conjointe Sevriena. Si les conseils d'administration des deux groupes, les 14 et 16 décembre, ont décidé de poursuivre le partenariat, ils ont revu leurs ambitions à la baisse. Il ne serait plus question de la création d’un groupe commun d’assurance mais simplement de développer un partenariat.

Un tract de la CFDT de la CNP indique : "Suite à la décision du conseil d'administration de la CNP, l'ambitieux projet se retrouve réduit à une équipe d'une vingtaine de personnes chargées de mener un test du marché retraite pendant 18 mois. Les réseaux CNP Trésor et Médéric Conseil vendront une nouvelle gamme aux PME. En fonction des résultats du test sera prise la décision ou non de création début 2013 d'une entreprise joint-venture commune."

La CFDT de la CNP ne semble pas favorable à la poursuite du projet.

Dans un communiqué du 8 décembre, la CFDT CNP se demande si le groupe Médéric est encore « fiable après avoir fait capoter deux fois le projet en deux ans ». La première fois, rappelle le communiqué parce que Médéric n'avait pas pris la précaution de mettre un terme à son partenariat avec MMA (Mutuelles du Mans Assurances). Une seconde fois « pour avoir ignoré les avertissements concernant la position 'prudente' de l'Autorité de contrôle prudentiel ». « Que penser d'un partenaire qui apporte un portefeuille de 500 millions d'euros 'plombé' par une garantie de taux ? », demande encore la CFDT. « Que penser de l'externalisation de l'activité 'retraite' dans une filiale dans le cadre de solvabilité 2 ? Que penser de la conduite désastreuse du projet ? La future gouvernance sera-t-elle aussi calamiteuse ? ».

Etienne Caniard a été élu président de la Fédération nationale de la mutualité française (FNMF) mardi 14 décembre pour une durée de six ans. Il succède à Jean-Pierre Davant, qui occupait ce poste depuis 1992.

Etienne Caniard est issu du monde mutualiste. Après être passé par l’Ecole nationale des Impôts, il a présidé la Mutuelle des agents des Impôts (MAI, aujourd’hui fusionnée dans la MGEFI). Il a déjà occupé de nombreuses fonctions au sein des instances de la Mutualité française. Il a notamment, en tant qu’administrateur délégué aux questions de santé et de sécurité sociale, assuré l’interface avec les autres acteurs de la santé en vue de la réforme de l’assurance maladie en 2004.

Le nouveau contrat Assurance Autonomie succède au contrat Safir, lancé en 1985. Grande différence : le nouveau contrat est modulable. En plus de la garantie de base, qui prévoit le versement d'une rente en cas de dépendance totale, il propose trois autres options : une rente en cas de dépendance partielle, un capital destiné à l'aménagement du logement et des prestations d'assistance.

Une rentrée sociale agitée…

Après ces vacances méritées où l’objectif de chacun a certainement été de se ressourcer en se déconnectant des problèmes, notamment professionnels, la rentrée de septembre sera agitée.

Avec dès le 7 septembre, un appel national pour défendre les retraites. Si le gouvernement a profité de la période estivale pour présenter une réforme brutale qui aggrave les inégalités en pariant que la douceur de l’été atténuera les réactions des français, l’automne sera sous le signe des tempêtes déclenchées par les manifestations.

Au niveau  européen, c’est la crise financière et économique qui mobilisera les forces syndicales. 500 000 personnes sont attendues pour une euro manifestation le 29 septembre avec comme revendication « non à l’austérité ». Parce que la crise économique actuelle n’est pas celle des salariés, la Confédération Européenne des Syndicats réclame que l’addition soit payée par les banques et non par les travailleurs.

A l’AG2R aussi, la rentrée sera mouvementée. Alors que le plan d’entreprise se déploie tel un rouleau compresseur avec ses chantiers « efficacité opérationnelle »,  l’emploi est menacé, les conditions de travail se dégradent et le pouvoir d’achat des salariés du groupe diminue. Les trois principales organisations syndicales AG2R, la CFDT, la CGT et FO ne peuvent laisser faire sans réagir et sans alerter les salariés sur les dangers de la politique de la direction. 

En Europe, en France, à l’AG2R, des initiatives seront prises pour faire entendre à ceux qui restent sourds, les revendications des salariés. La rentrée sera agitée.

L’ex ministre Christine Boutin perçoit 9500€ mensuels pour une mission gouvernementale et c’est le tollé général.

Pourquoi ?

En marge du débat sur le bien fondé de sa mission, il faut souligner qu’en période d’économies forcées, ce qui apparaît comme un avantage indécent peut jeter le discrédit sur un gouvernement qui prône pour les autres ce qu’il n’applique pas pour lui-même.

Et chez AG2R ?

Alors que la direction met en place un plan d’économies de 8%, qui pèse sur la masse salariale et sur les conditions de travail des salariés, comment interpréter qu’on loge des managers dans des hôtels Pullman lors de réunions d’encadrement ?

Ou que lors de séminaires commerciaux censés récompenser les « meilleurs vendeurs » on organise un voyage en Egypte en faisant ouvrir spécialement pour AG2R des lieux touristiques ?

Comment expliquer qu’on rationalise le coût des bâtiments où travaillent les salariés alors que la location du prestigieux siège boulevard Haussmann trouve toutes les justifications du monde pour coûter 14 m€ ?

Il faut de la force assurément pour tenir toujours la balance de la justice droite entre tant de gens qui font des efforts pour la faire pencher de leur côté.

Si officiellement le siège social de La Mondiale est toujours à Mons en Baroeul, dans le Nord, et celui d’AG2R à Paris, boulevard Brune dans le 14ème, la SGAM du groupe AG2R-La Mondiale est domiciliée Boulevard Haussmann.

La nécessité de trouver une implantation pour la nouvelle SGAM, implantation dans laquelle pourraient travailler en commun les nouvelles directions unifiées est apparue vite, d’autant plus rapidement que La Mondiale cherchait déjà des locaux pour réunir tous ses collaborateurs parisiens. Le lieu était donc tout trouvé : boulevard Haussmann, déjà choisi par La Mondiale. Les dirigeants d’AG2R ont donc migré avec leurs équipes vers une adresse bien plus prestigieuse, laissant des locaux à moitié vides au 37 boulevard Brune.

Mais qui paie le loyer de ce bel immeuble, loyer qui s’élève à 14 Millions d’€uros ?

Une règle, apparemment objective, a été fixée : La Mondiale et AG2R paient en fonction du nombre de collaborateurs qui y trouvent domicile. Pour les salariés qui travaillent pour les deux entités, la facturation est faite selon le temps de travail.

Au Comité d’Entreprise et aux conseils d’administration a donc été présentée une répartition de la charge des loyers :  2/3 pour La Mondiale et 1/3 pour AG2R.

Mais comme rien n’est jamais figé dans le monde merveilleux de nos groupes,  la répartition a changé. Dorénavant, c’est 50/50. En effet, La Mondiale vide peu à peu Haussmann de ses gestionnaires pour les envoyer dans le Nord ou…dans des locaux d’AG2R où le prix du m² est bien moins cher (Montholon ou Brune par exemple).

La facture s’alourdit donc pour l’autre locataire : AG2R.

Pour une année pleine, c’est 6,5M€ que doit aujourd’hui débourser AG2R.

Si habiter Boulevard Haussmann permet d’être à côté du siège social de grandes banques et d’assureurs de renom, quel retour sur investissement peut-on mesurer ?

Dans une période de crise et d’économies forcées comme celle que nous connaissons, était-il judicieux de mettre l’équivalent de presque 7% du résultat du groupe AG2R La Mondiale dans un loyer ?

Car ne nous y trompons pas : les économies seront faites sur un poste budgétaire ou sur un autre. Le cap est fixé : 8% d’économies sur les frais avant fin 2011. Et on est encore loin du compte. Les années 2010 et 2011 seront dures (certainement pour ceux qui n’habitent pas les beaux quartiers). 

Ne pourrait-on pas proposer mettre à contribution le gouvernement Français afin qu’il organise certains de ses colloques, le lieu est assez prestigieux pour cela …