10 décembre, lors de la réunion plénière du comité d'entreprise, la direction a présenté le « chantier immobilier », partie intégrante du plan Efficacité Opérationnelle.
Sans être une révolution pour les salariés du groupe, les pistes explorées par la direction peuvent peser sur la vie professionnelles et personnelle d'au moins 400 salariés à Paris, 260 à Lille et un certain nombre à Chartres.
Si les objectifs du projet présentés par la direction sont clairs :
- la poursuite des regroupements AG2R La Mondiale,
- l'optimisation des espaces de travail et des implantations,
- la densification de l'occupation du siège à Haussmann,
N'oublions pas que cette étude immobilière se situe dans le contexte de la maîtrise des coûts pour le groupe.
Les services immobiliers ont donc fait un état des lieux des 163 sites AG2R La Mondiale sur la France entière. Paris représenterait un enjeu particulièrement important puisqu'il pèserait à lui seul 65% des coûts totaux de l'immobilier d'exploitation du groupe. Bien entendu, nous n'avons pas eu l'estimation du coût engendré par le seul nouveau siège social d'Haussmann.
En fonction de ces objectifs, deux premiers axes de réflexion ont été retenus :
- un projet de construction à Chartres pour accueillir plus de 200 personnes à échéance de fin 2011
- un projet de construction sur le site historique de La Mondiale à Mons, dans le Nord, pour regrouper tous les collaborateurs AG2R La Mondiale dans un même bâtiment fin 2011.
- un projet de fermeture dans la région parisienne de Cap Sud, des agences parisienne ave de Clichy et Châtillon et d'Auber.
Si l'on s'arrête sur ce dernier projet, sa déclinaison serait de fermer Cap Sud fin 2010 avec un transfert de la gestion sur le site de Dolet et un transfert de l'action sociale Bd Brune.
Les deux agences ave de Clichy et Chatillon seraient transférées mi 2011 à Montholon et à Dolet.
La fermeture du site d'Auber en 2012 s'accompagnerait du transfert des salariés à Haussmann en remplacement de la gestion patrimoniale qui serait, elle, transférée à Montholon ou à Villette.
Il ne s'agissait le 10 décembre que d'une information, destinée à présenter des axes de réflexion.
Mais il s'agissait également de débattre d'un sujet sensible, puisqu'il touche directement aux conditions de travail des salariés, à leur temps de trajet, donc à leur vie personnelle et même à leur porte-monnaie par le biais des frais de transports.
Or, malgré la volonté manifeste de la direction générale de traiter le dossier en amont et d'informer le CE avant les prises de décisions, force est de constater que ce sujet important a été expédié rapidement.
L'ordre du jour d'une réunion est aussi un outil utilisable par la direction pour influer sur les débats.
C'est pourquoi la CFDT a déploré qu'un tel sujet puisse être expédié en quelques minutes de réunion. La CFDT a fait état de sa volonté d'ouvrir les vrais débats de fond rapidement, tant sur les raisons économiques des déménagements, que sur les nouvelles conditions de travail, sur l'aménagement des locaux, sur les contraintes nouvelles pour les salariés, sur les frais supplémentaires...
Tous les acteurs concernés, comité d'entreprise, CHSCT, délégués du personnel de site devront être partie prenante dans l'élaboration de ce projet. La CFDT n'acceptera pas que des décisions viennent d'en haut sans concertation, ce qui semble être la volonté des services immobiliers du nouveau groupe La Mondiale AG2R.
Commentaires
On nous prends vraiment pour des moins que rien nous n'avons pas le choix encore une fois. Mais il faut respecter Qualipso et la qualité ....