(Ndlr : prendre la prononciation giscardienne).
Il est de bon ton de respecter une certaine discipline dans les principes budgétaires. Messieurs et Madame les managers, les commerciaux, ceci est pour vous (pour l'instant) : les 30 et 31 janvier prochains se tiendra la grande assemblée afin de présenter le nouveau plan d'entreprise, c'est de saison et de bon ton !
Deux jours de séminaires où tout est pris en charge par l'entreprise... des séquences de travail jusqu'à la soirée dansante le soir... C'est chic non ? Le lendemain sera également une journée d'ateliers, d'échanges. Très constructifs ! Très instructifs ! Et la nuit ? Ah ...la nuit. L'entreprise a trouvé un moyen très snob ou très intrusif d'occuper vos soirées. Vous allez pour cela devoir trouver un compagnon de nuitée.
C'est chié non ?
Et vous avez intérêt à connaitre l'individu sinon le compagnon sera attribué automatiquement par tirage au sort. Alors vous le souhaitez comment votre compagnon de chambré : avec des pulsions ? Somnambule ? Phobique ? Bavard ? Maladif ? Gastrique ?
Vous rêviez de voir un autre manager en pilou ? L'entreprise le fait pour votre plus grande détente !
Ils ne vont pas mégoter sur votre confort diurne mais le confort nocturne... l'intimité ? Mais vous appartenez à l'entreprise et l'atelier d'échange aura lieu dans la chambre aussi !
Plusieurs scénarii :
Heures supplémentaires : « toute la nuit il m'a parlé des problèmes rencontrés dans son service... je n'ai pas fermé l'œil de la nuit »
Dépôt de plainte le lendemain au commissariat : « Roger tu sais le manager de la région sud il a essayé de me violer cette nuit ! J'ai dormi dans la salle d'eau »
Confiscation du doudou : « tu parles il dort par terre avec un énorme doudou et il chante des comptines (lui ou le doudou, je ne sais pas) ... incroyable ! En plus il dort tout nu ! »
Prostate : « il se réveille toutes les ½ heures et fait pipi devant la fenêtre ouverte en chantant, il dit que sinon il n'y arrive pas ! Du coup j'ai un rhube »
Bavardages « il a 5 gosses il a fallu qu'il dise bonsoir à tous ces gamins, çà a duré des heures ! Je ne pouvais rien lui dire demain on est dans le même atelier. J'ai des bourdonnements d'oreille ! »
Postiche : « il a une perruque, il rentre dans la salle de bain il est chevelu, il sort... plus de cheveux ! J'ai cru que nous étions trois ! Je le dis aux autres ? »
Les séminaires sont conviviaux chacun partage l'intimité de l'autre. Qui ne rêverait pas de voir son Directeur sortant de la salle de bain de sa chambre avec un peu de dentifrice coulant le long des lèvres....« c'est à votre tour » Sympatoch non ?
Pourquoi faut-il toujours devoir rappeler un minimum de bon sens ? Pourquoi ne pas supprimer la soirée dansante du soir et permettre à chaque salarié de dormir paisiblement, de respecter l'intimité des uns et des autres ?
En fait nous pensons qu'ils testent l'obéissance des salariés et qu'est ce qu'ils doivent rire à la constitution des duos...
Nous interviendrons lors de la prochaine plénière du 21 février mais vous serez sans doute déjà à partager les chambres pour deux personnes à trois managers.
Si vous ne le souhaitez pas, un employeur ne peut pas vous obliger à poursuivre votre activité professionnelle la nuit (avec tous les risques que cela peut comporter). Il doit respecter l'intimité du salarié. Il vous faudra donc pour cela trouver un hôtel avec la tarification autorisée et adresser la note à la DRH.
A l'impossible nul n'est tenu !
Nous sommes maintenant preneurs de vos témoignages.
Commentaires
Nota: dans les scenarii il manque le ronfleur (plus classique) pour lequel il faut prévoir les boules quiès et le "harceleur" (plus tendance) avec le HASARD (par tirage au sort) du N et de son N+1...(re)Lol.
Plus sérieux: pourquoi les gestionnaires ou les CCA n'auraient pas droit à un séminaire ? Les managers seraient les seuls salariés à devoir être regonflés ? Ce n'est pas de la discrimination, ça ??
Hippie un jour, hippie toujours! Ils étaient où les responsables RH dans les années 70?
Pour les membres du COCOMA, ils dorment dans une immense yourte sur des tapis de laine vierge et ils vont faire des expériences de voyages extra corporels...
Je me permets d’apporter une correction à ce dernier commentaire.
Les managers opérationnels ont effectivement été invités par groupe de 50/55 à un séminaire de formation.
Il s’agissait avant tout de leur permettre de rencontrer d’autres managers qui sont sur d’autres sites, dans d’autres métiers et de partager sur leur quotidien de manager.
A noter que c’est la première action faite dans ce sens pour un niveau de management inférieur au cocoma et les retours des participants montrent que cela répondait à un vrai besoin.
Ces sessions se déroulent à Magny le Hongre dans un hôtel qui n’appartient pas à Eurodisney et sans aucune activité durant la durée de la formation en lien avec le parc d’attraction. Le choix de ce lieu s’est fait pour la facilité d’accès qu'il offre à des managers venant de toute la France.
Il ne s’agissait donc ni de préparer la convention du 30-31, ni d’aller "s’amuser à Eurodisney".
Je vous invite à en discuter avec des participants et je reste également à votre disposition.
Cordialement
F TRANNOY - Chargé de formation, élu DP et RS CFDT LM
vous êtes trop naive et le soir ils jouent aux cartes !!!!!
Je suis loin d'être d'accord avec vous concernant le "besoin" qu'aurait un manager a participer a ce type de seminaire. A l'issu, pas un n'osera se prononcer sur l'inutilité de ces rencontres ou les sujets abordés sont imposés. Si un seul manager n'a pas le doigt sur la couture, son avenir semble bien compromis. Enfin, le seul effet positif, c'est de faire croire que les managers sont importants dans l'entreprise par rapport à leur equipe qui ne beneficie pas de ce type d'invitation. Pour conclure, cela permet de masquer le fait qu'aujourd'hui les managers sont eux aussi de plus en plus de simples executants, relais de decisions prisent ailleurs. Vous me trouverez peut-être cynique; pour ma part, si je ne doute pas de votre bonne foie, vous me semblez bien naive.
Bien entendu tout n'est pas rose mais dire qu'ils sont tous (550) le doigt sur la couture me paraît très exagéré. De mon experience pour beaucoup quand ils ont une critique à faire, ils la font.
Alors je ne vais pas vous convaincre ici de l'utilité de ce séminaire, ni de la bonne foi de l'equipe qui l'a conçu.
Je vous invite juste à nous laisser un peu de crédit.
Au risque de paraître excessif organiser un séminaire de formation pour 550 manager ce n'est pas simple, le faire pour l'ensemble des salariés c'est juste impossible ou alors pour des raisons événementiels ... Soyons un peu réaliste !!!
En plus de nombreuses directions organisent des séminaires à leur niveau avec toute leur équipe mais tout est souvent question de nombre et d intérêt ... Un séminaire pour un séminaire ne sert à rien ... Encore une fois j'ose croire que celui des managers opérationnels a été construit autrement ... Et oui je suis naïf ...
F Trannoy
Citation en provenance du commentaire précédent de F Trannoy :
Madame,
Je conçois effectivement la complexité et la difficulté d'organiser ce type de séminaires.
C'est d'ailleurs une excellente idée : notre middle management en a fortement bien besoin. Comme le dit "Le banni" il faut peut-être faire son job de manager. Oui, c'est essentiel d'échanger avec d'autres managers, partager des expériences. Mais ce qui est fait n'est pas suffisant. Ce qui est regrettable, c'est l'après : que fait-on comme suivi? quelles actions concrètes met-on en place ? comment les mesurer ? quels indicateurs de suivi? quels retours 6 mois après? quelles améliorations mises en place? Il faudrait en parler ...
Nous investissons beaucoup dans nos séminaires, en retour, nous devons agir, suivre. partager des actions réussies, les démultiplier...
Monsieur Z.
Je précise également que ces mêmes responsables étaient logés eux en chambre simple...
Cordialement
Plan de Transformation, ma vie au travail, plan de progrès, réunion des commerciaux, réunion de des managers, séminaires par ci par là, réunion d'équipe, de service, réunion de réunion pour définir le prochain ordre du jour de la prochaine réunion. On tourne en rond pour ne pas dire la vérité quand à l'évolution du Groupe.
Cela ajoute bien de l'inquiétude, n'a-t-on pas autre chose à faire:
Départ de la retraite complémentaire, projet PS2 et ALMA, création d'un Data Center unique, création d'un GIE informatique (après le départ de la retraite). Puis un fois tous les gestionnaire de toutes institutions utiliseront le même outil, départ de la gestion retraite à l'AGIRC-ARCCO.
Ce sont elles les propriétaires du patrimoine retaite complémentaire, mais de cela la Direction Générale ne discutera pas préférant les grandes messages VIP ou NON.
Avenir du Groupe, dans lequel on s"apercoit en 2012 qu'il faut aller chez le Client (pas l'usager car ce terme est banii et rappelle l'histoire des fondements d'AG2R sur la retraite complémentaire) .
Le management à la française qui consiste à faire manager une équipe d'informaticien par un ancien responsable de boucherie à fait son temps.
Il faut revenir au vrai manager qui est devenu manager non par ces diplômes ou ces connaissances au sein de l'entreprise mais par son travail.
Le reste ce n'est que "blabla" et perte de temps.
Où est l'economie dans ce barnum de Seminaire ?
Protester, est ce possible? Le lien de subordination ne commence t'il pas à être poussé trop loin !!!! Avons nous seulement le droit de refuser les chambres communes ?
Espérons quelques moments ont été consacrés à ceux dont le Groupe donne un engaement fort et nécessaire dans notre société de plus en plus individuelle et qui de force reviendra aux vraies valeurs humaines et non financières.
Novembre 2011: Salon Handicap et Emploi : troisième édition !
De gré Diversité organise la 3ème édition du salon Handicap et Emploi sur Marne la Vallée et pour la troisième année consécutive, M. Philippe STREIF ancien pilote de Formule 1, conseiller technique handicap à la Délégation à la Sécurité et à la Circulation Routière est parrain de la journée.
Le salon Handicap & Emploi en Seine-et-Marne est un événement exclusif s’adressant pour la 1ère fois autant aux personnes handicapés qu’aux dirigeants d’entreprises, permettant ainsi à ces deux publics de se retrouver simultanément afin de se connaitre et rapprocher l'offre à la demande. Parmi les entreprises présentes au salon, nous comptons: Conforama, L'Oréal Cosmetic Active, AG2R La Mondiale, DisneyLand Paris, BUT, Les AGEFOS, MC Donald, et bien d'autres enseignes.
Mise en place d'une navette par le SAN Val d'Europe entre le RER Serris et le gymnase de Magny le Hongre toutes les demi - heures à partir de 9h.
Programme de la journée
Forum de 9h30 à 17h30
Tables rondes
11h : L'entreprise et le handical mental
Pourquoi les entreprises craignent-elles particulièremen t ce handicap et ne privilégient pas le recrutement des personnes handicapées mentales?
14h : Vivre le handicap au travail
Comment travailler de près avec des personnes handicapées? Comment communiquer avec elles au travail? Quelles bonnes pratiques?
Des témoignages de chef d'entreprises, de collègues et de travailleurs handicapés...
16h30 à 18h30 : Atelier "Café Carrefour Territoire" : Handicap, tourisme et innovation, tout devient possible !
Organisé avec le Comité Départemental du Tourisme, la FING et Infoggara, autour de trois thèmes: le Tourisme, le handicap et l'Innovation numérique.
19h00: Cocktail de clôture